Wenn es um das Thema Marke im Kontext der Digitalisierung und den damit verbundenen Erfordernissen und Konsequenzen geht, bauen wir voll auf unseren starken Partner Das Markenbüro, das Unternehmen schon lange und erfolgreich auf diesem spannenden und anspruchsvollen Weg begleitet.
Digitalisierung braucht einen klaren Plan ... und neue intelligente Lösungen
Nach vielen Wochen des spürbaren Stillstands, beschäftigen sich die Verantwortlichen in B2B und B2C-Unternehmen nun mit den Konsequenzen und der Zeit „nach der Krise“.
Sie suchen erste Antworten auf neue Herausforderungen und Entwicklungen, die durch Lockdown und Social Distancing teilweise dramatisch beschleunigt wurden … und die die Weichenstellung in Richtung Zukunft mit einer ungeheuren Dynamik ausgestattet haben.
Nicht umsonst denken vorausschauende Entscheider gerade jetzt über eine ganzheitliche Digitale Strategie nach, wenn es um künftige Kundengewinnung und -betreuung, Vertriebs- und Unternehmenskommunikation, interne Prozesse, Imagebildung, Mitarbeitergewinnung usw. geht:
Wie nutzt man das maximale Potenzial einer starken Marke bzw. eines erfolgreichen Unternehmens im Umfeld sich zunehmend digitalisierender Märkte
- mit neuen Zielgruppen & Wettbewerbern
- mit neuen Informations- und Kommunikationsstrukturen
- mit neuen Einkaufsverhalten und Vertriebskanälen
- mit neuen Potenzialen und Einflüssen zur Meinungsbildung
- mit veränderten Marketinganforderungen
- mit einem Wettbewerb, der nur noch einen Klick entfernt ist
Lockdown oder Knockdown?
Für viele Unternehmen eine Frage der digitalen Transformation. Das gilt für Marketing ebenso wie für Produktion, Beratung und Vertrieb, denn Messen, Print-Prospekte und andere analoge Konzepte erscheinen nicht mehr zukunftsfähig. Doch wo mit der Digitalisierung ansetzen?
Sicher ist: Wer strategisch vorgeht, kann viel Geld sparen. Die Beratungsagentur Das Markenbüro hat einen Digital Quick Check entwickelt, mit dem sich ermitteln lässt, wie sich die Erwartungen der Zielgruppen an eine Marke verändert haben.
Was Markenverantwortliche nach dem Lockdown bewegt?
Um ein klareres Bild von den aktuellen Entwicklungen zu gewinnen, hat Das Markenbüro Anfang Juli eine telefonische Umfrage unter mittelständischen Unternehmen (BtoB und BtoC) durchgeführt.
Das Markenbüro will wissen, welche Themen Marken-Manager aktuell bewegen und welche Konsequenzen sie daraus ableiten.
Aus den Antworten haben sie 10 Top-Themen bzw. Thesen abgeleitet.
Digitale Markenführung
Ihre Marke ist Ihr Leuchtturm, der Sie durch die digitale Transformation leitet. Sie definiert die Wurzeln Ihres Unternehmens und das Ziel des Transformationsprozesses.
Die Marke reduziert die Komplexität Ihrer Entscheidungen, erhöht das Transformationstempo und minimiert das Risiko, einen falschen Schritt zu tun.
Die Marke begeistert Ihre Kunden für den Wandel und gibt den Mitarbeitern Motivation und Sicherheit.
Das Markenbüro begleitet Sie auf Ihrer Digital Journey und bei der Entwicklung passender Digitaler Strategien.
Es analysiert Ihr Innovations- und Kundenumfeld und entwickelt Marken- und Digitalstrategien, die Ihren Transformationsprozess nachhaltig steuern.
Anschließend unterstützt es Sie auch während des kompletten Transformationsprozesses in allen Unternehmensbereichen.
Ein effektives Change-Management von der digitalen Kultur über alle strategischen, strukturellen und technologischen Aspekte bis hin zu kommunikativen und vertrieblichen Umsetzungen.
Das Markenbüro navigiert Ihre Marke durch das digitale Ökosystem
… und verbindet dabei Kanäle und Touchpoints zu einem ganzheitlichen Markenerlebnis für Ihre Zielgruppen
Denn wenn die Konkurrenz nur einen Klick entfernt ist, braucht man keine Kunden. Sondern treue Fans.
Leistungen von Das Markenbüro
• Digitale Markenstrategien
• Digital Strategic Management
• eBranding
• Digitale Performance Checks
• Performance Optimierung
• Digital Brand Identity
• Digital Culture
• Digital Brand Story
Der Digitale Wandel und die agile Führung von Marken in einem veränderten Marktumfeld, erfordert für viele Unternehmen auch einen echten Kulturwechsel.
Ein echter Change in Richtung Digitalisierung geht nicht über die Investition in IT-Infrastruktur oder Software
… sondern vordergründig über Menschen, Visionen und Strukturen
… das Aufzeigen von Potenzialen und damit verbundenen Notwendigkeiten
… über einen ganzheitlichen, unternehmensübergreifenden Prozess